42、要在如此激励的竞争中求得生存,要想不被优胜劣汰的市场客观规律斩落马下;我们就不可以失去三、四以及其他的一些发展中市场。所以明智的企业就该想方设法来保住这些市场就必须靠这些区域的代理商和经销商。虽然部分企业在促销活动,还有价格上也给予了这些代理商一些帮助和扶持,但是其效果却如同杯水车薪不太明显。上面已经提到所谓众人拾材火焰高的道理,沃特尔净水器能在代理商的权限所在区域直接以货款或货物方式给予宣传推广的支持,帮助代理*商在专业媒体上投放招商广告,让代理*商能更好的在周边城市及县份寻求到下一级的经销商和*商;帮助代理*商发展和培育市场才是较为睿智的战略方针。
当然,所谓打铁还要靠本身硬,在宣传招商上面我们代理商固然离不开厂家企业的支持;但是我们自己也要“给力”才行。
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56、净水器作为家电业的细分行业,发展时间只有20年左右。但是,其个性化与实用的功能,以及合理利用厨房卫生间,容易与整体环境搭配等优点,深受追求潮流、时尚的高品位生活的消费者青睐。净水器市场潜力大、可开发度高,被称为“家电行业的最后一桶金”、“朝阳行业”,吸引了越来越多家电、橱柜、太阳能等企业及投资者的进入。企业数量不断增多,市场竞争日益加剧。
进入2014年后,有商家认为,市场竞争将比上半年更为激烈,企业必须重视品牌建设,完善、优化渠道建设,提高综合实力,这是立足市场的根本。比如作为直饮机一品牌的沃特尔就专门针对三四线市场城市自来水普及率参吃不齐的情况,特意推出了无泵纯水机,保证了在没有自来水环境的情况下,机器也可以正常运作,打破了净水器只适合自来水规律,使得该品牌在三四线市场优势越来越明显。
品牌建设,家用节能*纯水机代理、家用节能*软水,净水器厂家生存之根本
我国净水器行业已经从产品竞争提升到品牌竞争阶段。企业要立足市场,占得更大的市场份额,必须重视品牌建设。如果说2014年以前是企业的“扩张年”,那么,进入2014年后,则是企业的“品牌建设年”。
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